摘要
近几年GE通用电气似乎是一个摇摆的公司。这艘工业航空母舰正在被自己参与掀起的数字化浪潮,晃得满身是水和说不清楚的雾。随着工业4.0和工业互联网引起的工业革命的大辩论和大普及,雾正在散去,航母露出了它真正的轮廓。
在苦恋了一年多的买主伊莱克斯被美国法院裁决无效之后,GE家电迅速地在一个月之内果断出手,上上周卖给了中国海尔,一时间让国民人心大振。然而并购公告中一条不起眼消息却被忽视了:GE将帮助海尔提升制造基地的生产效率,后者将采用GE的Predix平台。事实上,这同样是一个新的里程碑。
在2015年9月“智慧与机器”(Mind + Machine)大会上,GE总裁伊梅尔特称,到2020年,软件收入将达到100亿美元。然而GE随后宣称更改为150亿美元。这个看似低级的失误,让外界分析师无意中看到了GE内部对软件部门的认知所存在的摇摆。
GE早期引入数据分析平台 “工业互联网”的时候,是跟大伙伴一起玩的,包括天下的亚马逊云服务AWS;GE还跟埃森哲合资成立Taleris公司,用于补齐GE云计算的短板。然而2015年某一天晚上,伊梅尔特被附体了,"醒来发现自己是一家软件公司"。GE以此郑重地勉励所有的员工,并决定自己搭建平台。
GE曾列举了跟埃森哲、IBM的不同,暗示自己不是咨询公司,也不是软件公司,然而GE很新庄严宣布,通用电气打算成为全球第十大软件公司,直奔IBM、微软这些软件巨头。
这个工业巨无霸在行业精耕细作,做事强悍,只求场份额的或第二。此刻为何如此摇摆?
这就是工业巨变的魅力。在工业发生变革的过渡期,所有被热望所灼烧的巨人们,每天晚上都在反复摆弄着自己的牌,希望能打出漂亮的组合,迎合窗外那些迫不及待地需要听到新希望、新方向的形形色色的听众。
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